Η σελίδα του Επιμελητηρίου στο Facebook

  • 2751067216
  • από 8:00πμ έως 3:00μμ

επιμελητηριο αργολιδας λογοτυπο

Ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αργολίδας, Φώτης Δαμούλος, σε μια συνέντευξη εφ'όλης της ύλης

damoulos fotis synendefxi

- Η κρίση και η παρατεταμένη οικονομική ύφεση σε συνδυασμό με όσα μεσολάβησαν τους τελευταίους μήνες (κλείσιμο τραπεζών, capital controls κ.λ.π.) οδήγησαν μια μερίδα επιχει­ρήσεων να αντιμετωπίζουν πρόβλημα επιβίωσης. Πολλοί μάλιστα επιχειρηματίες, έμποροι, επαγγελματίες αναγκάστηκαν να βάλουν λουκέτο στις επιχειρήσεις τους και κατά συνέπεια να μείνουν άνεργοι. Τι έχετε να τους πείτε; Να ελπίζουν ότι τα πράγματα θα πάνε προς το καλύτερο ή δεν φαίνεται φως στην άκρη του τούνελ;

Οι επιχειρήσεις τα τελευταία 6 χρόνια βιώνουν απρόβλεπτες καταστάσεις. Σε μία περίοδο μακράς οικονομικής ύφεσης, με συνεχώς αυξανόμενα αρνητικά αποτελέσματα, τόσο σε πο­λιτικό, όσο και σε οικονομικό επίπεδο, ο ερχομός των capital controls είναι απλώς «η ταφόπλακα» της μικρομεσαίας επιχεί­ρησης. Ο ταμειακός έλεγχος των εισαγωγών και εξαγωγών μαζί με την έλλειψη ρευστότητας ήταν η «χαριστική βολή» για την ελληνική επιχείρηση και κατ' επέκταση για τις επιχειρήσεις του Νομού μας.

Πολλοί επιχειρηματίες, μάλιστα, οι οποίοι βρίσκονταν στο στάδιο της επένδυσης ή του δανεισμού ή γενικώς σε επιχειρηματικό «άνοιγμα», δυστυχώς, σήμερα βρίσκονται σε αδιέξοδο. Με τα μέτρα που εφαρμόζονται, είτε αυτά λαμβάνονται από την εκάστοτε κυβέρνηση είτε αυτά προτείνονται από τους δανειστές, δεν φαίνεται πουθενά ότι υπάρχει φως στο τούνελ. Τα μέτρα που αποσκοπούν μόνο σε είσπραξη φόρων, είναι μέτρα καθαρά υφεσιακά , μέτρα που οδηγούν σε φοροαποφυγή, μέτρα που είναι ενάντια στην ανταγωνιστικότητα, στην ανάπτυξη και σαφώς στην προσέλκυση επενδύσεων. Είμαι βέβαιος, αφενός ότι θα υπάρξει επανασχεδιασμός των μέτρων αυτών και από τις δύο πλευρές, αφετέρου ότι η επιχειρηματικότητα, και δη η ελληνική, θα βρει τον δρόμο της εξόδου από το τούνελ όπως, άλλωστε, το έχει αποδείξει κατά τη διάρκεια των ετών. Να σας αναφέρω ένα παράδειγμα στο οποίο στηρίζω τα παραπάνω: στο νομό μας, κατά τη διάρκεια του πρώτου ενιαμήνου του 2015, το ισοζύγιο ενάρξεων και διαγραφών καταγράφεται θετικό με 258 εγγραφές και 80 διαγραφές.

Το Επιμελητήριο Αργολίδας με μία σειρά παρεμβάσεων τόσο σε τοπικό επίπεδο ( συναντήσεις με Βουλευτές του Νομού και με κλιμάκια κομμάτων), όσο και σε κεντρικό επίπεδο ( έγγραφα σε Υπουργεία, ομιλία Προέδρου Επιμελητηρίου Αργολίδας στη Γενική Συνέλευση της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων με καλε­σμένο τον Υπουργό Οικονομικών κ. Μάρδα κλπ. ) έχει προτείνει μια σειρά μέτρων που πραγματικά θα δώσουν λύσεις σε πολλά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ΜμΕ και θα συμβάλλουν στην έξοδο από την κρίση .

- Το Επιμελητήριο Αργολίδας έχει στρέψει το βλέμμα του στην εκπαίδευση και επιμόρφωση των επιχειρηματιών και των εργαζομένων υλοποιώντας μια σειρά από εκπαιδευτικά προγράμματα. Ποιοι οι στόχοι αλλά και τα οφέλη των συγκεκριμένων δράσεων;

Δεν θεωρώ δόκιμη την έκφραση «έχει στρέψει», διότι υποχρέωση του Επιμελητηρίου είναι και η εκπαίδευση και η επιμόρφωση των μελών του. Εμείς, λοιπόν, ως νέα Διοίκηση απλώς ενεργοποιήσαμε τον ρόλο αυτό του Επιμελητηρίου - έναν ρόλο που δυστυχώς βρισκόταν σε αδράνεια εδώ και αρκετά χρόνια- διότι πιστεύουμε ότι η εκπαίδευση και η ενημέρωση είναι τα βα­σικά συστατικά μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Επάνω σ' αυτό το μοντέλο, λοιπόν, αποφασίσαμε να δουλέψουμε και να μετατρέψουμε το Επιμελητήριο Αργολίδας σε ένα σύγχρονο κέντρο δια βίου μάθησης. Τα αποτελέσματα, επιτρέψτε μου να πω, είναι πέραν του δέοντος ικανοποιητικά και η ανταπόκριση των μελών έχει ξεπεράσει κάθε προσδοκία. Έως σήμερα, μέσα σε διάστημα δύο χρόνων περίπου, έχουν υλοποιηθεί από το Επιμελητήριο 35 σεμινάρια Εξωστρέφειας, ΕΦΕΤ, Τεχνικών Ασφαλείας, 2ης Ευκαιρίας και έχουν εκπαιδευτεί 1.000 άτομα. Τα δε χρήματα που έχουν έρθει στην Αργολίδα - για πρώτη φορά θα ήθελα να τονίσω - και έχουν μοιραστεί σε εκπαιδευόμενους, εκπαιδευτές και συνεργαζόμενες επιχειρήσεις ανέρχονται στο ποσό των 500.000,00 ευρώ περίπου. Ένα ποσό τεράστιο για τα δεδομένα του Επιμελητηρίου και του νομού σε περίοδο ύφεσης. Στο σημείο αυτό, θα ήθελα να αναφερθώ και στο μεγάλο έργο που επιτελεί το Επιμελητήριο Αργολίδας και δεν εί­ναι άλλο από την υλοποίηση των ευρωπαϊκών προγραμμάτων. Στο διάστημα της θητείας μας έχουν ενταχθεί στα ευρωπαϊκά προγράμματα ΕΣΠΑ 229 επιχειρήσεις συνολικού προϋπολογισμού 27.000.000,00 ευρώ, εκ των οποίων τα 13.500.000,00 αφορούν χρηματοδότηση . Αθροιστικά, λοιπόν, τα ποσά που έχει φέρει το Επιμελητήριο Αργολίδας στο νομό ανέρχονται στο ποσό των 14.000.000,00 ευρώ. Όπως καταλαβαίνετε, οι όποιοι στόχοι έχουν επιτευχθεί και σαφώς τα οφέλη από τις συγκεκριμένες δράσεις είναι πολλαπλά για τα μέλη μας αλλά και για το Επιμελητήριο.

- Κάνοντας έναν απολογισμό της θητείας της νυν Διοίκησης του Επιμελητηρίου έως σήμερα, πιστεύετε ότι κατακτήθη­καν οι στόχοι που είχατε θέσει, ή εξωτερικοί και απρόβλεπτοι παράγοντες δεν επέτρεψαν την υλοποίηση των φιλοδοξιών σας;

Σίγουρα ο απολογισμός, παρόλο που δεν έχει τελειώσει ακόμη η θητεία μας, είναι θετικός. Οι στόχοι, στο μέτρο του δυνατού, επιτεύχθηκαν και σαφέστατα τα αποτελέσματα είναι πέραν του δέοντος ικανοποιητικά, εάν λάβουμε υπόψη μας, όλους αυτούς τους αστάθμητους παράγοντες που αντιμετωπίσαμε και που σαφώς δεν είχαμε λάβει υπόψη μας όταν ξεκινούσαμε. Ενδεικτικά στη θητεία μας αντιμετωπίσαμε :

1. Κούρεμα αποθεματικών κατά 75% με το PSI με άμεσο τον κίνδυνο του κλεισίμα­τος του Επιμελητηρίου.

2. Άρση υποχρεωτικότητας συνδρομής Επιμελητηρίου. Ένα θέμα που μας δημιούργησε τεράστια οικονομικά προβλήματα έως τις 31/12/2014 και το οποίο, ευτυχώς, τακτοποιήθηκε το θέμα με την κατάργηση της άρσης .

3. Τέσσερις εκλογικές αναμετρήσεις με συνεχείς αλλαγές πρωθυπουργών και υπουργών με τις γνωστές συνέπειες.

4. Δύο αποχωρήσεις έμπειρων υπαλλήλων του Επιμελητηρίου. Εμείς, ωστόσο, αντισταθήκαμε και με σωστές και συγκροτημένες κινήσεις, που δεν θα ήθελα να αναφέρω σήμερα, άλλωστε θα έχουμε το χρόνο να κάνουμε δημόσια τον απολογισμό μας όλοι οι εμπλεκόμενοι στα Επιμελητηριακά δρώμενα όλα αυτά τα χρόνια και να κριθούμε από τα μέλη μας, δηλώνουμε σήμερα υπεύθυνα ότι εξασφαλίσαμε τη βιωσιμότητα του Επιμελητηρίου για πολλά χρόνια. Αξίζει να αναφερθεί ότι, κατά τη διάρκεια της θητείας μας, 10 Επιμελητήρια κήρυξαν στάση πληρωμών και αλλά 20 με 25 Επιμελητήρια είτε αναγκάστηκαν να προεξοφλήσουν το ομόλογα τους, είτε έχουν ρευστότητα μόνο για την κάλυψη των τρεχόντων εξόδων τους.

-Από τότε που αναλάβατε τη διοίκηση το Επιμελητήριο ήταν συνεπές στις υποχρεώσεις του απέναντι στα μέλη του; Λειτούργησε υποστηρικτικά, υποβοηθητικά και ανταποδοτικά προς αυτά; Με άλλα λόγια εκπλήρωσε τον ρόλο για τον οποίο υφίσταται ως δομή;

Το Επιμελητήριο είναι ο θεσμοθετημένος Σύμβουλος της Πολιτείας σε θέματα επιχειρηματικότητας και ανάπτυξης και ταυτόχρονα ο Σύμβουλος των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων. Σκοπός του Επιμελητηρίου είναι η ενασχόληση του με θέματα ανάπτυξης, επιχειρηματικότητας, εκπαίδευσης και ενημέρωσης των μελών του. Εμείς από την πρώτη μέρα ανάληψης των καθηκόντων μας ως Διοίκηση του Επιμελητηρίου - και αυτό θα ήθελα να το τονίσω γιατί η επιτυχία μας είναι κοινή προσπάθεια της Διοίκησης και όχι μόνο του Προέδρου - προσπαθήσαμε να είμαστε κοντά στους επιχειρηματίες του νομού μας, να αφουγκραζόμαστε τα προβλήματά τους και να προσπαθούμε να βοηθούμε για την επίλυσή τους. Ταυτόχρονα, προσπαθή­σαμε να ανοίξουμε τις πόρτες του Επιμελητηρίου σε όλα τα μέλη μας, ώστε όλοι να έχουν πρόσβαση στην ενημέρωση. Ενεργοποιήσαμε την Αναπτυξιακή Εταιρεία του Επιμελητηρίου και τη στελέχωσή της με άξιο προσωπικό με εξαιρετικά αποτελέσματα (όπως σεμινάρια, ημερίδες, εξωστρέφεια, μεταπτυχιακό, διαρκής ενημέρωση προγραμμάτων κλπ) αλλά το κυριότερο με συνεχή παρουσία μέλους της Διοίκησης, ώστε να νοιώθει ο επιχει­ρηματίας ότι υπάρχει καθημερινά ο συνδετικός κρίκος Διοίκησης και Υπηρεσίας. Τέλος, κληθήκαμε να υλοποιήσουμε το Γενικό Εμπορικό Μητρώο (Γ.Ε.ΜΗ), το πολυεpγαλείο των Επιμελητηρίων και του επιχειρηματία, με σκοπό την πάταξη της γραφειοκρατίας. Θεωρούμε, λοιπόν, ότι σαφέστατα το Επιμελητήριο εκπλήρωσε τους στόχους του. Όμως, οι προσπάθειες δεν σταματούν εδώ. Περιθώρια βελτίωσης υπάρχουν πάντα και εμείς θα συνεχίσου­με να εργαζόμαστε αφιλοκερδώς για ένα Επιμελητήριο ΣΥΓΧΡΟΝΟ - ΑΝΟΙΚΤΟ – 0ΙΚΕΙΟ και ΕΥΕΛΙΚΤΟ.

-Ολοκληρώνοντας, ενόψει των επερχόμενων εκλογών στο Επιμελητήριο ποιο είναι το μήνυμά σας για τους εν δυνάμει συνυποψηφίους σας, που τυχόν προκύψουν, στη διεκδίκηση της προεδρίας του Επιμελητηρίου;

Οι επιμελητηριακές εκλογές έχουν παραταθεί ενόψει της τροποποίησης της επιμελητηριακής νομοθεσίας. Επομένως, είναι πρόωρο να μιλάμε για υποψηφιότητες. Θα ήθελα, λοιπόν, να αναφερθώ γενικά στην αντίληψη για τον τρόπο Διοίκησης του Επιμελητηρίου. Το Επιμελητήριο δεν διοικείται με γενικότητες και αοριστολογίες, πολύ περισσότερο όταν πίσω απ' αυτές κρύβονται πολιτικές σκοπιμότητες και προσωπικές φιλοδοξίες και επιδιώξεις. Για τη διοίκηση του Επιμελητηρίου, πέραν των γνώσεων και ικανοτήτων, χρειάζεται να υπάρχει ΧΡΟΝΟΣ, ΔΙΑΘΕΣΗ, ΑΝΙΔΙΟΤΕΛΕΙΑ και πάνω απ' όλα ΟΡΑΜΑ !!! Ειδικότερα, σήμερα στους δύσκολους καιρούς που διανύουμε απαιτούνται ευρύτερες συναινέσεις, συνεννοήσεις και συνεργασίες σε όλα τα επίπεδα. Ως Διοίκηση του Επιμελητηρίου, έχοντας ήδη κάνει πράξη κάτι τέτοιο, θα καλέσουμε όλους όσοι έχουν την ίδια αγωνία για τον επιμελητηριακό θεσμό και για τα προβλήματα του επιχειρηματικού κόσμου της Αργολίδας, κόντρα στις όποιες φωνές λαϊκισμού, να ενώσουμε τις δυνάμεις μας στο πλαίσιο ενός κοινού προγράμματος, με μόνη προϋπόθεση τη ρήξη με το παρελθόν, με τους κομματάνθρωπους και με ό,τι σαθρό υπάρχει γύρω μας.


Επιμελητήριο Αργολίδας © 2016 | Κατασκευή Ιστοσελίδων Kinisis Web & Tourism